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目錄 簡 介 SHC 供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
目錄簡 介SHC 供應(yīng)商行為準(zhǔn)則供應(yīng)商/工廠注冊(cè)不予認(rèn)可采購國風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(VOC-供應(yīng)商內(nèi)部行為準(zhǔn)則審核,社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)認(rèn)證)審核計(jì)劃審核類型﹝初審,跟進(jìn)審核,年度審核﹞三度不通過政策預(yù)先批準(zhǔn)政策審核費(fèi)用審核評(píng)級(jí)﹝
2025-08-29 20:24
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利豐供應(yīng)商工作指引(一)
利豐供應(yīng)商工作指引(一)A. 保安管理程序保安人員上崗證或當(dāng)?shù)夭块T證明其個(gè)人信息的資料保安24小時(shí)輪班記錄保安巡查明細(xì)表及記錄文件B. 出入廠控制程序來訪人員進(jìn)出登記表車輛日常進(jìn)出登記表員工進(jìn)出登記表貨物裝柜
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什么叫迪斯尼認(rèn)證什么叫迪斯尼認(rèn)證
什么叫迪斯尼認(rèn)證ISO9000質(zhì)量管理體系是標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的標(biāo)準(zhǔn)之一,在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會(huì))制定的標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,
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Disney的工廠審核流程
Disney的工廠審核流程深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事管理體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品檢測(cè)、工廠審核、綜合管理咨詢服務(wù)等。公司成立以來已為多的客戶提供了系列的管理咨詢服務(wù)。是目前的管理顧問之
2025-08-29 20:24
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Disney驗(yàn)廠資料Disney驗(yàn)廠
Disney驗(yàn)廠資料深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事管理體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品檢測(cè)、工廠審核、綜合管理咨詢服務(wù)等。公司成立以來已為多的客戶提供了系列的管理咨詢服務(wù)。是目前的管理顧問之一。顧
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Disney驗(yàn)廠Disney驗(yàn)廠的重要問題點(diǎn)
Disney驗(yàn)廠Disney驗(yàn)廠的重要問題點(diǎn)深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事管理體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品檢測(cè)、工廠審核、綜合管理咨詢服務(wù)等。公司成立以來已為多的客戶提供了系列的管理咨詢服務(wù)。是目前
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REACH驗(yàn)廠咨詢選睿鼎
REACH驗(yàn)廠咨詢選睿鼎深圳市睿鼎企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事管理體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品檢測(cè)、工廠審核、綜合管理咨詢服務(wù)等。公司成立以來已為多的客戶提供了系列的管理咨詢服務(wù)。是目前的管理顧問之
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bsci驗(yàn)廠病假支付標(biāo)準(zhǔn)
bsci驗(yàn)廠病假支付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)規(guī)定勞動(dòng)者連續(xù)病假在6個(gè)月以內(nèi)的,bsci驗(yàn)廠應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付休假:連續(xù)工齡不滿2年的,按本人的60%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡滿2年不滿4年的,按本人的70%計(jì)發(fā);連續(xù)工齡滿4年不滿6年的,按本人的80
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2014年lidl公司bsci驗(yàn)廠要求及輔導(dǎo)流程
2014年lidl公司bsci驗(yàn)廠要求及輔導(dǎo)流程lidl作為bsci的合作伙伴,其工人的權(quán)益驗(yàn)廠遵循bsci的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。自2009年4月1日起,做為lidl的供應(yīng)商在bsci驗(yàn)廠中的成績要在1分(improvements needed)以上,才能正常接定單
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BSCI認(rèn)證要求義烏BSCI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)杭州驗(yàn)廠難點(diǎn)
BSCI認(rèn)證要求義烏BSCI驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)杭州驗(yàn)廠難點(diǎn)通過BSCI認(rèn)證的益處1.履行客人的要求2.一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人,減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù)。3.提和升工廠的形象4.提和升管理系統(tǒng)5.改與員工的關(guān)系6.提生產(chǎn)
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2014年新WCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)
2014年新WCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)WCA驗(yàn)廠已經(jīng)為中小企業(yè)改了條件和的解決方案,WCA驗(yàn)廠注意事項(xiàng)總結(jié)如下: 1.童工、強(qiáng)迫員工勞動(dòng)、侮辱歧視員工、擾及員工,勞動(dòng)合同不得違背相關(guān)規(guī)定;2.工資、工時(shí)需要符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律規(guī)定
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2014年新WCA審核清單
2014年新WCA審核清單1、工資記錄(近12個(gè)月) *工資與員工簽名登記(如果用現(xiàn)金支付的工資) *相應(yīng)的工資銀行對(duì)帳單登記(如果銀行存款支付的工資)2、時(shí)間卡/考勤記錄(近12個(gè)月)3、生產(chǎn)記錄(門票/片)(近12個(gè)月
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FSC認(rèn)證FSC信用體系:
FSC信用體系:在一定的周期內(nèi)(如一年),公司自己承諾在FSC產(chǎn)品中使用FSC材料的比率,不能小于10%,并維持和管理一 個(gè)信用帳戶,那么生產(chǎn)出的產(chǎn)品中有一部分可以貼FSC-mixed標(biāo)簽。例:在公司承諾的一年周期內(nèi),生產(chǎn)桌
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FSC具體差別對(duì)照如下:
FSC具體差別對(duì)照如下:轉(zhuǎn)換體系轉(zhuǎn)換體系在以下6種情況可以適用:1. 適用于貿(mào)易公司的認(rèn)證;2. 生產(chǎn)和銷售FSC純的產(chǎn)品,使用純的FSC認(rèn)證的材料;3. 生產(chǎn)和銷售FSC混合的產(chǎn)品,使用FSC純的材料加FSC混合的材料;4. 生
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FSC的2版信用體系有哪些不同
FSC的2版信用體系有哪些不同信用體系用于FSC-mixed (混合的)產(chǎn)品和FSC-recycled 產(chǎn)品。維持和管理一個(gè)信用帳戶,信用帳戶中的部分產(chǎn)品可以貼FSC-mixed的標(biāo)簽或FSC-recycled的標(biāo)簽。運(yùn)用2版標(biāo)準(zhǔn)的信 用體系,不要求公
2025-08-29 20:24
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C-TPAT影響: 供貨商面對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察
C-TPAT影響:供貨商面對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察本地廠商/供貨商作為美國進(jìn)口商的商業(yè)伙伴,將會(huì)面對(duì)進(jìn)口商高的程序要求及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察。自2005年3月25日起,CBP已進(jìn)一 步收緊對(duì)其美國進(jìn)口商成員的要求,其中包括規(guī)定進(jìn)口商須訂立書
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C-TPAT服務(wù)競爭區(qū)別因素
C-TPAT服務(wù)競爭區(qū)別因素作為C-TPAT成員,不論是進(jìn)口商或運(yùn)載商等,都能藉此令它們的貨物和服務(wù)在競爭對(duì)手中區(qū)別出來。對(duì)于非 C-TPAT成員來說(例:外地制造廠商、貨倉經(jīng)營者等),也面臨1定的市場壓力而考慮邀請(qǐng)認(rèn)證
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WRAP認(rèn)證十二項(xiàng)基本原則
WRAP認(rèn)證十二項(xiàng)基本原則一、符合法令及工作時(shí)間規(guī)定 縫制產(chǎn)品的制造商須遵守他們經(jīng)營業(yè)務(wù)的所在地的法令及規(guī)定。二 、禁止強(qiáng)制勞動(dòng) 縫制產(chǎn)品制造商不得使用非自愿或強(qiáng)制勞動(dòng)――包括契約縛、禁錮或其它形式的強(qiáng)制勞
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WRAP認(rèn)證之WRAP認(rèn)證反擾政策
WRAP-反擾政策一節(jié) 公司對(duì)于該政策的態(tài)度公司的政策是致力于為員工提供一個(gè)舒服、公平及的工作環(huán)境,所以我們須致力于阻滋擾事的發(fā)生。滋擾除了令被滋擾者、被虐者的法律權(quán)利受到侵犯外,也可能令公司及涉及該行為的
2025-08-29 20:24
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WRAP認(rèn)證—WRAP認(rèn)證滋擾待申訴程序
WRAP滋擾待申訴程序員工對(duì)有關(guān)滋擾等或其他形式辱罵、譏笑、貶低或罰的申訴或反映可向他/她的直屬上司報(bào)告,或者向有關(guān)部門的代表投訴。員工有義務(wù)就上述事作出申訴,即使他/她不是受害者。公司在接受申訴后,會(huì)在短
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